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우리자산신탁, 1호 리츠 영업인가 신청
  • 우리자산신탁, 1호 리츠 영업인가 신청
  • [이데일리 노희준 기자] 우리금융그룹의 종합부동산금융 자회사인 우리자산신탁(대표 이창재)은 1호 리츠 출범을 위해 국토교통부에 ‘우리오피스 1호 리츠(REITs)’ 영업인가를신청하고, 리츠 시장에 본격적으로 진출한다고 14일 밝혔다.우리자산신탁은 우리금융그룹 편입 후 리츠시장 진입을 추진해 지난해 3월 국토교통부로부터 리츠 자산관리회사(AMC, Asset Management Company) 본인가를 취득했으며, 이번에 1호 리츠 영업인가를 신청하게 됐다.우리오피스 1호 리츠는 부산 진구 범천동에 위치한 대지면적 3,687㎡(1115평), 연면적 56,334㎡(1만7041평) 규모의 26층 오피스빌딩인 MDM타워를 매입하는 사업이다.우리자산신탁은 지난해 10월부터 매각 주간사인 삼정KPMG와 본격적인 인수 협상을 시작했으며, 리츠의 자기자본은 350억원 규모로 이르면 올해 3월 인수작업을 마무리한다는 계획이다.특히, 이 지역은 지방자치단체 개발계획에 따라 사상구와 해운대구를 잇는 도심 고속도로 건설은 물론, 상권 활성화의 장애요인이던 동서고가도로 철거로 도심 개발 수요가 증가할 것으로 기대된다.임대 측면에서도 삼성생명과 우리홈쇼핑 등이 입주해 있고, 지역 개발이 활성화되면 풍선효과로 오피스 이전 수요가 증가해 안정적인 임대 수익 창출이 예상된다. 또한, 2022년 중순에는 우리자산신탁 부산지역본부도 이전할 계획이며, 추가 임차수요 발생시 우리자산신탁이 우선 임차권을 입주 조건으로 확보할 계획이다.우리자산신탁은 2019년 12월말 우리금융그룹 자회사로 편입된 이후 리츠시장 진입 등 수익성 다각화에 힘써 왔다. 또한, 우리은행 등 그룹 자회사와 협업해 시너지도 창출해 내고 있다.우리자산신탁 이창재 대표이사는 “우리오피스 1호는 우리금융그룹에서 출시하는 첫 번째 리츠 상품으로 본격적인 리츠 시장 진출의 상징적인 의미가 있다”며, “경쟁력 있는 공모·상장 상품을 지속 출시해서 은퇴자와 고령자들에게 새로운 투자처와 안정적인 수익을 제공해 나갈 것”이라고 말했다.
2022.01.14 I 노희준 기자
신한은행, ‘땡겨요’ 공식 런칭
  • 신한은행, ‘땡겨요’ 공식 런칭
  • [이데일리 노희준 기자] 신한은행(은행장 진옥동)은 지난해 베타 서비스 오픈한 배달앱 ‘땡겨요’를 시스템 안정화와 고도화를 진행해 공식 런칭했다고 14일 밝혔다.‘땡겨요’는 ‘너도살고 나도사는 우리동네 배달앱’을 슬로건으로 낮은 중개 수수료와 빠른 정산 서비스, 이용 금액의 10% 적립 및 할인 등 다양한 혜택을 통해, 이용자인 고객과 가맹점인 소상공인, 그리고 배달라이더까지 참여자 모두에게 도움이 되는 착한 플랫폼을 추구하는 배달앱이다.‘땡겨요’는 공식 런칭과 함께 지역사랑 상품권 결제가 가능한 점과 상생으로 프로토콜 경제를 구현하는 유연한 배달 플랫폼의 우수성을 인정받아 광진구의 ‘광진형 공공 배달앱’으로 선정됐다.신한은행은 ‘광진형 공공 배달앱’을 ‘땡겨요’와 지역사회의 성공적인 협력 모델로 만들기 위해 광진구와 업무협약을 체결하고, 15% 할인이 적용되는 ‘광진구 전용 상품권’ 발행 등 다양한 사업을 추진하기로 했다.신한은행은 ‘땡겨요’ 공식 런칭을 기념해 김선갑 광진구청장과 고객, 소상공인, 라이더 커뮤니티의 대표와 함께 광진구를 포함한 6개 배달 지역의 보육원과 노인복지시설에 배달음식을 기부하는 행사를 진행했다.특히 이번 기부행사에 라이더들이 무료 배달에 자발적으로 참여해 보육원과 노인복지시설에 전달된 따뜻한 음식에 온기를 더했다.진옥동 은행장은 “우리 사회의 미래는 상생이 답이라고 생각한다”며 “우리 삶에 가장 중요한 먹거리를 연결고리로 고객과 소상공인, 라이더 모두가 착한 소비로 행복해지는 길에 신한은행이 언제나 함께하겠다”고 말했다.한편 신한은행은 신한금융그룹(회장 조용병)의 ESG 슬로건 ‘Do The Right Thing for Wonderful World(더 멋진 세상을 향한 올바른 실천)’에 발맞춰 고객은 물론 사회와 함께 상생하고자 다양한 금융활동을 이어가고 있다.
2022.01.14 I 노희준 기자
기준금리 인상…대출 어떻게 '변동 vs 고정'
  • 기준금리 인상…대출 어떻게 '변동 vs 고정'
  • [이데일리 노희준 기자] 한국은행이 기준금리를 1.25%로 끌어올리면서 대출자의 수심이 깊어지고 있다. 이자상환 부담이 늘어나기 때문이다. 대출을 갈아타야 하는지, 처음 돈을 빌린다면 어떻게 빌려야 하는지 셈법이 복잡해지고 있다. 전문가들은 고정금리와 변동금리 차이가 줄어들고 있고 향후에도 기준금리 인상이 추가로 예상되기 때문에 고정금리로 빌리거나 갈아타는 게 낫다고 조언했다. (자료=4대 시중은행) 14일 기준한국은행 금융통화위원회는 14일 연 1%였던 기준금리를 1.25%로 0.25%포인트 인상했다. 지난해 8월, 11월에 이은 6개월새 세번째 금리인상이다. 이로써 기준금리는 22개월만에 코로나19 직전 수준(1.25%)로 복귀했다. 앞서 한은은 2020년 3월 코로나19 충격을 예방하는 차원에서 기준금리를 1.25%에서 0.5%포인트 내린 후 그해 5월 0.25%포인트 추가 인하에 나서 0.5%까지 끌어내린 바 있다.금리가 상승하면 금리 변동 위험에 그대로 노출되는 변동금리 대출자가 직격탄을 맞는다. 기준금리 인상에 따라 변동금리 상품 금리가 오르기 때문이다. 한은에 따르면, 지난해 11월 예금은행의 신규 가계대출 가운데 변동금리 대출 비중이 82.3%에 이른다. 이는 2014년 1월(85.5%) 이후 7년 10개월 만에 최대 기록으로 많은 대출자가 기준금리 인상에 따른 상환부담 증가를 겪는다는 얘기다.한은은 기준금리가 0.25%포인트 상승하면 가계 이자부담은 연간 3조2000억원 증가한다고 설명했다. 돈 빌린 사람(차주) 1인당 평균 이자액은 연간 16만1000원 가량 늘어나는 것으로 조사됐다. 이는 지난해 9월말 기준 가계대출 규모와 변동금리 비중(73.6%)을 기준으로 산출한 결과로 가계대출 규모가 커지고 변동금리 비중이 증가한 것을 감안하면 실제 부담은 더 클 것으로 예상된다. 전문가들은 ‘고정금리 대출 시대’가 왔다는 데 대체로 동의했다. 정성진 KB국민은행 양제PB센터 팀장은 “고정금리와 변동금리 대출 금리 차이가 적고 앞으로도 추가 금리 인상 가능성이 크기 때문에 고정금리로 갈아타거나 신규로 대출을 받을 때도 고정금리로 받는 게 좋을 것”이라며 “미국이 향후 금리를 3~4번을 올린다고 하고 있어 국내도 앞으로 2~3번의 추가 기준금리 인상이 있을 것 같다”고 말했다. 이날 기준으로 4대 시중은행(국민, 신한, 하나, 우리은행)의 코픽스 기준 변동형 주택담보대출 금리는 연 3.57~5.07%수준이다. 반면 고정형(혼합형) 주택담보대출 금리는 연 3.75~5.51%수준이다. 이에 따라 고정형과 변동형의 차이는 하단이 0.18%포인트, 상단이 0.44%포인트다. 지난해 6월말에는 하단과 상단의 차이가 각각 0.55%포인트, 0.53%포인트였다. 하단기준으로 6개월여만에 차이가 0.37%포인트 좁혀진 것이다. 통상 기준금리를 인상할 때 0.25%포인트를 올리기 때문에 1~2번만 올려도 고정금리가 유리해질 수 있다.다만, ‘대출 환승’을 할 때는 중도상환 수수료 등 제반 비용을 고려할 필요가 있다. 통상 주택담보대출의 경우 대출을 받은 지 3년이 지나지 않으면 약정 기한보다 빨리 대출을 갚았을 때 물어야 하는 중도상환수수료가 있다. 최대 1.2% 정도 수준이다. 은행에 따라 변동금리에서 고정금리로 갈아타는 경우 중도상환수수료를 면제해주는 곳도 있다. 아울러 인지세도 내야 한다. 대출규모에 따라 다른데 1억~10억원 이하일 경우 15만원, 10억원 초과의 경우 35만원이다. 은행과 절반씩 부담하기 때문에 10억원 이하의 대출이라면 대출자는 7만5000원만 내면 된다. 여기에 갈아타는 대출의 한도에도 주의를 기울여야 한다는 조언이다. 금융권 한 관계자는 “대환대출은 신규대출로 취급된다”며 “올해 총부채원리금상환비율(DSR) 규제 강화 등 대출 문턱이 높아져 기존 대출만큼 한도가 안 나올 수 있어 주의해야 한다”고 말했다. 올해부터는 총 대출액이 2억원을 초과하면 연간 원리금 합계액이 연 소득의 40%(은행기준)를 넘어서는 대출을 받을 수 없다. 과도한 대출을 자제해야 한다는 데도 큰 이견이 없다. 이날 고승범 금융위원장은 간부 회의를 통해 “가계, 기업 등 경제주체들이 저금리가 상수(常數)라는 인식에서 벗어나 본격적인 금리상승 국면에 대비해야 한다”며 “민간 스스로 상환부담 증가에 대비해 ‘갚을 수 있는 범위 내에서 빌리고, 조금씩 나누어 갚는 관행’을 통해 불필요한 부채는 줄여 나가야 한다”고 당부했다. 과도한 레버리지를 일으켜 고평가된 자산에 투자하는 위험추구 행위는 자제해야 한다는 주문이다.
2022.01.14 I 노희준 기자
고승범 "금리인상, 불가피...리스크관리 만전 기해야"
  • 고승범 "금리인상, 불가피...리스크관리 만전 기해야"
  • [이데일리 노희준 기자] 고승범(사진) 금융위원장이 14일 한국은행이 연 1%였던 기준금리를 1.25%로 0.25%포인트 인상한 것과 관련, “앞으로 리스크 관리에 만전을 기해야 할 것”이라고 밝혔다. 고승범 위원장은 이날 간부회의에서 “글로벌 긴축시계가 앞당겨지고 있는 상황에서 금리상승 추세는 불가피한 면이 있다”면서 이같이 말했다. 고 위원장은 가계, 기업 등 경제주체들이 저금리가 상수(常數)라는 인식에서 벗어나 본격적인 금리상승 국면에 대비해야 한다고 강조했다. 그는 “민간 스스로 상환부담 증가에 대비해 ‘갚을 수 있는 범위 내에서 빌리고, 조금씩 나누어 갚는 관행’을 통해 불필요한 부채는 줄여 나가야 한다”며 “과도한 레버리지를 일으켜 고평가된 자산에 투자하는 위험추구 행위는 자제해야 할 것”이라고 당부했다. 금융회사를 향해서는 금융회사는 금리인상에 따른 부실위험 확대 소지를 면밀히 분석하면서 대손충당금 등 완충력을 충분히 쌓아야 한다고 주문했다. 고 위원장은 “단기성과 및 수익추구에 매몰돼 위기대응여력 확충에 소홀하지 않도록 각별히 유의해야 한다”며 “금융당국도 금리상승 국면 진입이 금융전반에 미치는 영향을 모니터링하면서, 부채관리를 강화하고 취약경로를 보완하겠다”고 역설했다. 이를 위해 가계부채 관리기조를 흔들림없이 유지해 부채 증가세를 정상화(4~5%대)시켜 나갈 예정이다. 또한 금리상승 충격을 줄이도록 고정금리대출 공급을 확대하고, 금리인하요구권 활성화, 신용회복지원 강화 등을 추진한다는 방침이다. 고 위원장은 “어려움을 겪는 소상공인들의 채무부담 경감을 위해 필요한 자금은 충분히 지원하되, 점진적인 연착륙을 유도해 나가겠다”며 “대외충격에 대비해 비은행권 리스크 등에 대한 선제조치를 마련하고, 금융권 손실흡수능력이 충분한지 점검할 계획”이라고 말했다.
2022.01.14 I 노희준 기자
신한금융지주, ‘2022년 일류 신한 워크숍’ 개최
  • 신한금융지주, ‘2022년 일류 신한 워크숍’ 개최
  • [이데일리 노희준 기자] 신한금융지주는 13일 지주회사 소속 전 임직원이 참석한 가운데 ‘2022년 신한금융지주 신년 워크숍’을 메타버스 공간에서 진행했다고 14일 밝혔다. 신한금융 조용병 회장은 지난 3일 신년사와 경영포럼에서 2022년 경영슬로건인 ‘Breakthrough2022, RE:Boot 신한!’을 선포하고 이를 실천하기 위한 새로운 핵심 가치로 ‘바르게, 빠르게, 다르게’를 행동 기준으로 삼자고 발표한 바 있다.이날 워크숍은 2022년의 경영 슬로건을 주제로 진행했다.조용병 신한금융지주 회장 및 신한지주의 전 임직원들은 외부환경의 불확실성과 복잡성 그리고 경쟁 환경 및 기존 관성을 ‘돌파(Breakthrough)’하기 위한 2022년 전략 방향에 대해 함께 공유하는 시간을 가졌다.이어서 각 부문별 2022년 중점추진 과제를 그룹의 핵심 가치인 바르게, 빠르게, 다르게라는 키워드를 중심으로 직원들이 직접 제작한 영상을 통해 소개하는 시간을 가졌다. 또한 직원별 ‘셀프 리더십’ 선언을 통해 ‘일류(一流) 신한’을 향한 각오를 다지는 시간을 가졌다.특히 이번 행사는 ‘신한문화 RE:Boot’ 관점에서 과거의 방식에서 벗어나 메타버스 방식으로 진행했다. 조 회장을 비롯한 임직원들은 직접 캐릭터를 만들어 메타버스 공간에서 자유로운 소통의 시간을 가졌다.이날 행사에서 조 회장은 “불확실성의 시대를 돌파하기 위해 가장 중요한 것은 신한금융의 모든 임직원들이 창의성과 주도성에 기반한 ‘셀프 리더십’을 갖는 것”이라고 말하며 “이를 바탕으로 一流 신한의 꿈을 이루기 위해 신한금융 전직원들이 뜻을 모아 함께 나아가자”고 말했다.(사진= 신한금융지주)
2022.01.14 I 노희준 기자
EU, 현대중·대우조선 합병 불허…금융당국 "민간서 새주인"
  • EU, 현대중·대우조선 합병 불허…금융당국 "민간서 새주인"
  • [이데일리 노희준 기자] 정부는 13일 유럽연합(EU)이 대우조선해양(042660)과 현대중공업(329180)간 기업결합을 승인하지 않은 데 대해 “아쉽게 생각한다”고 평가했다. 다만, “조선업계 미치는 영향은 크지 않을 것”이라며 “‘민간 주인찾기’가 필요하다는 것이 정부의 일관된 입장”이라고 강조했다.금융당국은 기획재정부 및 산업통상자원부, 산업은행, 수출입은행 등과 공동으로 배포한 보도자료에서 “심사를 완료한 중국·싱가포르·카자흐스탄 경쟁당국에서는 기업결합을 승인했다”며 “이와 상반된 EU측 불승인 결정에 대해 아쉽게 생각한다”고 밝혔다. EU는 13일(현지시각) 대우조선과 현대중공업간 기업결합을 불허하는 심사 결과를 내놨다. 앞서 2019년 1월 산업은행과 현대중공업은 대우조선과 현대중공업 간 기업결합을 추진하기로 합의하고 경쟁당국의 기업결합 심사 등 필요한 절차를 추진해왔다. 정부는 다만, EU의 불승인 결정이 조선업계에 미치는 영향은 크지 않을 것으로 봤다. 최근의 조선산업 여건이 2019년 당시보다 개선됐다는 이유에서다. 기업결합 추진을 결정했던 당시에는 2016년 수주절벽과 장기간 불황 여파에 따른 국내 조선사 간 가격경쟁 및 과잉공급의 해소가 시급했지만, 지난해부터 조선업 상황은 달라졌다는 판단이다.실제 전세계 발주량은 지난해 4700만CGT(표준선환산톤)로 조선업 불황기 이전 수준으로 회복됐다. 정부는 물동량 증가 등에 따라 상당 기간 이러한 추세가 지속될 것으로 봤다.또한 그간 글로벌 조선산업 구조조정으로 생산능력이 조정됨에 따라 과당 경쟁의 우려가 크게 감소했다는 판단이다. 세계 건조능력은 2010~2012년 6600만CGT에서 지난해 4000만CGT로 38%축소됐다. 이런 상황에서 국내 수주 점유율은 2015년 26%에서 지난해 37%로 높아진 데다 고부가가치 선박인 대형컨테이너선·친환경 선박의 수주가 확대되고 있다.정부는 또 조선산업 여건 개선을 최대한 활용해 국내 조선산업 경쟁력 제고와 대우조선 정상화를 흔들림없이 추진해 나가겠다고 강조했다. 핵심기술·기자재 중심 고부가가치 산업전환, 원활한 생산인력 수급, 상생·발전 생태계 구축 등 조선산업 경쟁력 확보 노력 등을 지속한다는 계획이다.이미 대우조선 채권단은 대우조선이 정상적으로 수주·조업할 수 있도록 연 35억불 규모의 RG(선수금보증) 등 기존 금융지원을 2022년말까지 연장했다. 정부는 이와 함께 대우조선의 근본적 정상화를 위해서는 ‘민간 주인찾기’가 필요하다는 것이 정부의 일관된 입장이라고 역설했다. 그러면서 외부전문기관의 컨설팅 등을 바탕으로 산업은행(대주주) 중심으로 대우조선 경쟁력 강화방안도 조속한 시일 내에 마련할 계획이라고 설명했다.
2022.01.13 I 노희준 기자
금융당국·산업은행 "대우조선 민간 주인 찾을 것"
  • 금융당국·산업은행 "대우조선 민간 주인 찾을 것"
  • [이데일리 노희준 기자] 정부는 13일 유럽연합(EU)이 대우조선해양(042660)과 현대중공업(329180)간 기업결합을 승인하지 않은 데 대해 “아쉽게 생각한다”고 평가했다. 다만, “조선업계 미치는 영향은 크지 않을 것”이라며 “‘민간 주인찾기’가 필요하다는 것이 정부의 일관된 입장”이라고 강조했다.금융당국은 기획재정부 및 산업통상자원부, 산업은행, 수출입은행 등과 공동으로 배포한 보도자료에서 “심사를 완료한 중국·싱가포르·카자흐스탄 경쟁당국에서는 기업결합을 승인했다”며 “이와 상반된 EU측 불승인 결정에 대해 아쉽게 생각한다”고 밝혔다. EU는 13일(현지시각) 대우조선과 현대중공업간 기업결합을 불허하는 심사 결과를 내놨다. 앞서 2019년 1월 산업은행과 현대중공업은 대우조선과 현대중공업 간 기업결합을 추진하기로 합의하고 경쟁당국의 기업결합 심사 등 필요한 절차를 추진해왔다. 정부는 다만, EU의 불승인 결정이 조선업계에 미치는 영향은 크지 않을 것으로 봤다. 최근의 조선산업 여건이 2019년 당시보다 개선됐다는 이유에서다. 기업결합 추진을 결정했던 당시에는 2016년 수주절벽과 장기간 불황 여파에 따른 국내 조선사 간 가격경쟁 및 과잉공급의 해소가 시급했지만, 지난해부터 조선업 상황은 달라졌다는 판단이다.정부는 또 조선산업 여건 개선을 최대한 활용해 국내 조선산업 경쟁력 제고와 대우조선 정상화를 흔들림없이 추진해 나가겠다고 강조했다. 핵심기술·기자재 중심 고부가가치 산업전환, 원활한 생산인력 수급, 상생·발전 생태계 구축 등 조선산업 경쟁력 확보 노력 등을 지속한다는 계획이다.이미 대우조선 채권단은 대우조선이 정상적으로 수주·조업할 수 있도록 RG(선수금보증) 등 기존 금융지원을 2022년말까지 연장했다. 정부는 이와 함께 대우조선의 근본적 정상화를 위해서는 ‘민간 주인찾기’가 필요하다는 것이 정부의 일관된 입장이라고 역설했다. 그러면서 외부전문기관의 컨설팅 등을 바탕으로 산업은행(대주주) 중심으로 대우조선 경쟁력 강화방안도 조속한 시일 내에 마련할 계획이라고 설명했다.
2022.01.13 I 노희준 기자
"회장 연봉 50% 반납"…오화경 대표의 저축은행중앙회장 '출사표'
  • "회장 연봉 50% 반납"…오화경 대표의 저축은행중앙회장 '출사표'
  • [이데일리 노희준 기자] “금융당국 출신의 전관으로 저축은행의 숙원사업을 해결하는 시대는 지났다.”차기 저축은행중앙회 회장 선거에 출사표를 던진 오화경(사진) 하나저축은행 대표의 발언이다. 오 대표는 13일 이데일리와의 전화 인터뷰에서 “전직 관료출신이 회장으로 온다고 해도 예전 근무했던 후배나 동료와의 개인적 소통은 가능하겠지만, 그것이 업계의 숙원사업을 해결하는 문제해결능력으로 이어지지는 않는다”고 말했다. 저축은행 업계가 차기 회장에 ‘힘 있는 관료’를 선호한다는 시각에 대한 반박이다. 저축은행중앙회는 이달 20일 회장후보추천위원회를 구성해 차기 저축은행중앙회장 선거 일정에 돌입한다. 이달 20일 종료되는 박재식 현 저축은행중앙회장의 후임자를 뽑기 위해서다. 후보군은 크게 3인으로 압축되는 모양새다. 관 출신으로는 이해선 전 한국거래소 시장감시위원장과 정완규 전 한국증권금융 사장이, 업계 출신으로는 오 대표가 유력후보로 꼽힌다.오 대표는 “회장 연봉의 50%를 반납해 그 돈으로 각 부분의 전문 자문역을 두고 필요하면 로펌을 써 대관업무에 활용하겠다”며 “이런 방식으로 저축은행 업계의 중요 과제에 대해 명분을 만들도 여론을 형성해 업계의 숙원사업을 해결하겠다”고 강조했다.그는 “민간기업에서 목표지향적 과제를 해결하고 조직을 다뤄본 경험을 바탕으로 저축은행 산업의 역할과 방향성에 대해 중앙회 조직 차원의 변화를 이끌어내고 싶다”며 “지방저축은행 6년과 서울저축은행 대표 4년 등 총 10년간 저축은행을 이끌고 서울지역 저축은행 대표인 서울지부장을 2년하면서 느낀 것이 많다”고 말했다. 오 대표는 2012년부터는 청주의 아주저축은행 대표를, 2018년부터 서울의 하나저축 대표를 역임했다.오 대표는 가장 시급히 해결해야 할 과제로 저축은행의 양극화 해소 및 타 업권 대비 엄격한 규제 완화 이슈 등을 들었다. 오 대표는 “서울과 경기 등 수도권 저축은행의 자산과 수익 비중이 전체의 90%를 차지할 정도로 수도권과 지방 저축은행간 양극화가 심하다”며 “2011년 저축은행 사태로 강화된 규제가 시간이 많이 흘렀지만 여전히 풀리지 않아 영업활동하는 데 어려움이 많다”고 강조했다. 가령 저축은행의 실질적 경쟁자인 상호금융의 예금보험료(예보율)이 0.2%인 데 반해 저축은행은 현재 0.4%의 예보율을 유지하고 있다. 여기에 특별기여금을 포함하면 실질적인 저축은행 예보율은 0.5%라는 게 오 대표 주장이다. 그는 “중앙회가 업계의 이익을 위해서 당국에 요구할 것은 요구하고 해야할 것은 해야 하지만, 내부적으로 한목소리로 내지 못하고 있다”며 “중앙회가 운영하는 각종 예치금(7~8조원) 수익률을 전문가 제도를 추진해 0.1%만 개선해도 연 80~90억원의 수익을 올려 회원사 부담을 줄여 줄 수 있다”고 했다.
2022.01.13 I 노희준 기자
'대조양 매각 좌초' 위기…이동걸 회장 깊어지는 고민
  • '대조양 매각 좌초' 위기…이동걸 회장 깊어지는 고민
  • [이데일리 노희준 기자] 이동걸(사진) 산업은행 회장의 고심이 깊어지고 있다. 대우조선해양과 현대중공업의 인수합병을 통해 대우조선 매각을 끝내려던 승부수에 제동이 걸릴 것으로 관측돼서다. ‘조선업 빅딜’을 마무리 짓는 데 필수적인 유럽연합(EU)의 기업결합 심사가 불승인 쪽에 무게가 실리고 있다. 이동걸 회장은 EU 경쟁당국의 두 조선소 합병에 대한 입장 발표가 나오는 대로 이른 시일 내 기자간담회를 열어 입장과 대안 등을 직접 설명할 계획이다.13일 금융권 등에 따르면 EU가 현대중공업과 대우조선의 인수합병(M&A)을 불허할 것이라는 관측이 우세해지고 있다. AFP, FT 등 해외 유력 언론이 사안에 정통한 소식통을 인용해 잇따라 EU 경쟁당국의 ‘인수합병 불허’ 전망 보도를 내놓고 있어서다. EU는 두 조선사가 합병할 경우 액화천연가스(LNG)운반선 시장의 독과점 발생을 우려해 합병을 반대하는 것으로 알려졌다.만약 EU가 현대중공업과 대우조선의 기업결합 심사를 불허하면 조선사 빅딜은 수포로 돌아간다. 조선과 항공 등 다국적 기업은 M&A를 진행할 때 주요국 경쟁당국 허가를 받아야 한다. 현대중공업은 총 6개국 중 카자흐스탄, 싱가포르, 중국으로부터 무조건 승인을 받았지만, 기업결합 심사는 심사국 만장일치라 EU 승인도 필요하다. EU는 늦어도 20일이나 그 이전에 현대중공업과 대우조선의 기업결합 심사 결과를 내놓을 예정이다.두 조선사의 합병 불발에 무게가 실리면서 이동걸 회장은 대안을 찾아야 하는 상황이다. 3년여를 끌어온 산업은행의 대우조선 민영화 작업이 좌초될 위기에 처해서다. 이동걸 회장은 2019년부터 대우조선 지분 55.7%를 현대중공업에 현물출자하는 방식으로 민영화를 추진해왔다. 산업은행은 1999년 대우그룹 해체 이후 부실화된 대우조선을 떠안아 20여년 넘게 관리해오고 있다. 현재 산업은행은 대우조선 지분 55.7%를 보유하고 있는 최대주주다.이동걸 회장이 생각할 수 있는 대안은 크게 2가지다. 현대중공업과 같은 다른 원매자를 찾거나 대우조선을 현재와 같이 계속 관리하는 방식이다. 바람직한 방향은 전자다. 대우조선을 계속해서 껴안고 있는 것은 비효율적이기 때문이다. 산업적 전문성이 떨어지는 산업은행 관리하에서는 기업 경쟁력을 키우기 어려운 데다 정부 관리 체제에서는 방만 경영 등의 우려도 상존한다. 대우조선은 2016년 5조원대 대규모 분식회계가 드러나 충격을 줬다. 이동걸 회장이 노조의 반대 등을 무릅쓰고 조선업 빅딜을 통해 대우조선 정상화 등을 꾀하고자 한 배경이다.문제는 현대중공업 이외의 원매자를 찾기가 쉽지 않다는 점이다. 우선 국내조선사 ‘빅3’ 중 삼성중공업을 생각해볼 수 있지만 현실성이 낮다는 지적이다. 금융권 한 관계자는 “현대중공업과 마찬가지로 독과점 이슈가 제기될 수 있다”고 말했다. 지난해 전 세계 선사가 발주한 대형 LNG 운반선 75척 가운데 현대중공업이 30척, 삼성중공업이 22척, 대우조선이 15척을 수주한 것으로 알려졌다. 대우조선과 현대중공업을 합친 물량이 45척(60%)에 달하는데, 대우조선과 삼성중공업을 합친 물량도 35척(47%)에 이른다.이 때문에 조선업이 아닌 다른 산업군에서 원매자를 찾아야 하는 상황이다. 과거 대우조선 매각 시도 상황 등을 고려했을 때 한화와 포스코 등이 잠재 인수 후보군으로 거론된다. 한화는 특히 2008년 대우조선 매각 때 우선협상대상자로 선정됐다가 글로벌 금융위기 여파로 결실을 맺지 못한 적이 있어 유력 후보군으로 언급된다. 다만 대우조선의 부채비율이 3분기 기준 297.3%에 달하는 등 재무구조가 악화돼 있어 또 다른 인수자가 실제 나타날지는 미지수다. 일각에선 대우조선에서 LNG선 사업을 분리한 뒤 나머지만 현대중공업과 결합하는 방식을 제기한다. 독과점 이슈를 피할 수 있는 방안이다. 하지만 LNG선이 고부가가치 업종인데다 성장가능성이 큰 ‘알짜 사업’으로 대우조선이나 현대중공업 모두 포기하기 어렵다는 지적이다.이동걸 회장은 이르면 EU 경쟁당국이 두 조선사의 합병에 대한 입장을 밝히는 대로 관련 입장과 대안 등을 언급할 예정이다. 이 회장은 “개인적으로는 무산될 경우를 대비해 플랜 B, C, D를 모두 생각하고 있다”고 밝힌 바 있어 구체적으로 어떤 묘수를 갖고 있을지 주목된다. 금융당국을 포함한 정부 역시 ‘EU 발표’에 맞춰 관련 입장 등을 표명할 것으로 알려졌다. 금융당국 고위 관계자는 “관련 부처와 협의해 정부 전체의 입장을 낼 생각”이라고 말했다.
2022.01.13 I 노희준 기자
작년 가계대출 증가율 7.1%…"주요국보다 여전히 빨라"
  • 작년 가계대출 증가율 7.1%…"주요국보다 여전히 빨라"
  • [이데일리 노희준 기자]작년 가계대출이 전년도에 비해 7.1% 증가했으나, 그 이전에 비해서는 증가폭이 다소 둔화한 것으로 나타났다. 정부의 강도 높은 가계대출 총량 관리에 한국은행의 두 차례 기준금리 인상 등이 맞물린 결과로 풀이된다. 다만 여전히 명목성장률을 초과하는 수준이라 지속적인 관리가 필요한 상황이다. 특히 지난해 12월에는 전체 금융권 가계대출은 2000억원 증가(0.2%)에 그쳤고, 은행권의 경우 오히려 2000억원 감소(-0.2%)했다. 13일 금융당국에 따르면 지난해 전 금융권 가계대출 증가율은 7.1% 수준으로 전년(8.0%) 대비 증가세가 다소(0.9%p포인트) 둔화했다. 지난해 12월 한달간도 전체 금융권 가계대출이 2000억원 증가하는 데 그쳤다. 12월 주택담보대출은 2조6000억원 증가했지만, 이 마저도 지난해 가장 낮은 수준이다. 주택거래 감소 등의 영향으로 풀이된다. 신용대출 등 기타대출은 대출잔액이 2조4000억원으로 외려 감소했다. 연말 성과급 유입 등으로 신용대출이 축소된 데다 여전사 카드대출도 줄었다.업권별로 보면 12월 중 은행권 가계대출은 2000억원 감소했다. 주택담보대출은 전세대출(1조8000억원 증가)중심으로 2조원 늘었다. 반면 신용대출은 성과급 유입에 따른 대출 상환 영향 등으로 2000억원 줄었다. 2금융권 가계대출은 4000억원 늘어 전월(3조원)에 비해 증가폭이 크게 축소됐다. 상호금융 주택담보대출과 카드대출 증가세가 둔화했기 때문이다. 다만 지난해 7.1%의 증가율은 명목성장률 예상치(6.2%)를 초과하는 수준이라 가계부채 증가속도는 주요국 대비 여전히 빠른 상황이라고 금융위원회는 보고 있다. 실제 지난해 6월말 국내총생산(GDP)대비 가계부채의 비율은 105.8%로 같은 기간 독일(57.8%), 일본(66.5%), 프랑스(67.3%), 미국(79%)보다 크게 높다. 이동훈 금융위 금융정책 과장은 “코로나19 극복과정에서 급증했던 가계부채 증가세가 점차 안정세를 찾아가는 모습”이라면서도 “주요국에 대비해 우리나라 가계부채 증가속도는 여전히 빨라 지속적인 관리가 필요한 상황”이라고 말했다. 금융당국은 최근 2년간 급증한 가계부채(220조원)가 우리경제의 불안요인이 되지 않도록 앞으로도 지속 대응해 나갈 계획이다.
2022.01.13 I 노희준 기자
2월부터 주택연금 월지급금 소폭 인상
  • 2월부터 주택연금 월지급금 소폭 인상
  • [이데일리 노희준 기자] 한국주택금융공사(HF, 사장 최준우)는 2월 1일 주택연금 신규신청자부터 월지급금이 전반적으로 소폭(평균 0.7%)증가한다고 13일 밝혔다. 전년대비 예상 주택가격상승률은 높아졌지만, 이자율 상승과 기대여명 증가가 이를 일정부분 상쇄했기 때문이다. 이번 월지급금 조정은 가입자의 연령과 주택가격에 따라 다르다. HF공사는 한국주택금융공사법에 따라 해마다 ▲주택가격 상승률 ▲이자율 추이 ▲생명표에 따른 기대여명 변화 등 주택연금 주요변수 재산정 결과를 반영해 주택금융운영위원회 의결을 거쳐 월지급금을 조정한다.또한 소득세법상 고가주택 가격기준이 시가 9억원에서 12억원으로 개정됨에 따라 주택연금 월지급금 산정 시 인정되는 주택가격 상한도 12억원으로 변경된다. 9억원 초과 주택소유자 일부는 월지급금을 좀 더 받을 수 있다는 설명이다. 주택연금 기존 가입자는 이번 월지급금 조정과 상관이 없다. 향후 주택가격 등락에도 불구하고 원래 받던 연금액을 동일하게 지급받는다. 주택연금 가입대상 주택가격도 기존과 동일하게 공시가격 9억원 이하로 유지된다. 주택연금은 만 55세 이상의 노년층이 내 집을 담보로 제공하고 노후에 필요한 생활자금을 금융기관 대출을 통해 평생동안 매달 연금처럼 수령할 수 있도록 국가가 보증하는 금융상품이다.
2022.01.13 I 노희준 기자
웰컴 마이데이터 '안심중고거래'…"신속성·안정성 다 잡았다"
  • 웰컴 마이데이터 '안심중고거래'…"신속성·안정성 다 잡았다"
  • 백인호 웰컴저축은행 디지털본부장[이데일리 노희준 기자] “모 장터의 중고거래 ‘안심결제’ 수수료는 3.3%에 달합니다. 하지만 ‘웰컴 마이데이터’는 수수료가 없습니다. 휠씬 더 빨리 정산(구매대금 입금)이 이뤄지고, ‘안심거래자’와 거래하다 사기가 터지면 30만원까지 보상도 해줍니다.”저축은행에서 유일하게 마이데이터 사업에 나선 웰컴저축은행의 백인호 디지털본부장(상무)이 밝힌 ‘안심 중고거래’의 핵심 내용이다. 백인호 본부장을 10일 서울 구로구 웰컴저축은행 본사에서 만나 웰컴 저축은행의 특색있는 마이데이터 서비스를 짚어봤다.마이데이터 사업은 휴대폰 앱 하나로 여러 금융회사에 흩어진 금융정보를 모아 간편하게 조회하고 금융컨설팅 및 생활금융서비스를 제공하는 서비스다. 지난 5일 은행, 빅테크, 카드사, 증권사, 저축은행 등 33개 사업자가 뛰어들었다. 하지만 고만고만한 서비스로 차별화가 쉽지 않다. 그런 가운데 웰컴저축은행은 저축은행의 유일한 마이데이터 사업자이자 독특한 ‘중고안심거래 서비스’로 주목받고 있다.백인호 본부장은 “포털의 일반적인 ‘안심결제’가 ‘판매자가 물건을 보내고 구매자가 물건을 받았다’는 사실을 확인한 후에 결제가 이뤄져 입금에 1~2주가 걸린다”며 “하지만 우리는 구매자가 돈을 먼저 지급한 뒤 물건을 보내고 이후에 사기 등의 사고가 터지면 직접 보상하는 구조”라고 설명했다.통상 포털사이트에서 중고물품을 사고팔 때 안심결제(에스크로)가 선호된다. 사기거래를 우려해서다. 하지만 안심결제는 별도 수수료가 발생하고 입금 시간이 늦다는 단점이 있다. 판매자가 물건을 보내고 구매자가 물건을 받았다는 것을 확인한 후에야 실제 대금이 지급되기 때문이다. 하지만 웰컴저축은행은 다양한 데이터 분석을 거쳐 ‘선별된 고객을 대상(안심거래자)으로 돈을 먼저 보내고 사후 보상하는 시스템’으로 중고거래의 안전성과 신속성 두마리 토끼를 모두 잡는 전략을 취했다.백 본부장은 “웰컴 마이데이터에서 분석한 금융정보, 신용정보와 대안정보를 이용해 개인(판매자)에게 ‘안심거래자’, ‘일반거래자’ ‘사고(신고)거래자’ 3개 등급을 부여한다”며 “안심거래자와 거래를 하다 사기를 당하면 30만원까지 보상하고, 일반거래와 사고거래자는 보상하지 않는다. 특히 사고거래자는 사실상 ‘거래하지 말라’는 권고를 내리는 경우”라고 설명했다. 거래자는 이 거래등급을 참조해 중고물품 거래에 나서면 된다. 물품 및 거래 대상 물색은 기존 당근마켓, 중고나라 등 플랫폼에서 자유롭게 하고 웰컴저축은행 마이데이터를 통해 결제하면 된다. 중고물품 구매자가 웰컴저축은행 웰컴디지털뱅크(웰뱅) 앱을 깔고 마이데이터에 가입한 뒤 판매자 동의를 얻어 전화번호를 받아 웰뱅 앱에 입력해 지시에 따르면 된다. 백 본부장은 이런 마이데이터 서비스를 무기로 웰컴금융그룹 창립 20주년을 맞아 디지털 전환 비상을 꿈꾼다. 그는 “현재 누적 130만명의 디지털 고객(웰뱅 앱 가입자)을 200만명으로, 월간방문자(MAU)수를 기준으로는 현재 25~30만명 수준을 50만명으로 성장시킬 것”이라며 “저축은행 앱이라고 하면 허들(장벽)이 있다고 생각해왔지만, 마이데이터로 허들이 사라졌다. 저축은행에서 생각하지 못한 고객수가 나올 것”이라고 자신했다. 웰컴저축은행은 현재도 저축은행 업권에서 ‘웰뱅’ 가입자수 및 MAU기준으로 1위를 차지하는 강자다..그는 “서민이거나 부채가 있는 중저신용자 등 금융소외 계층이 제도권 금융을 잘 사용할 수 있게 하는 마이데이터 서비스를 고민했다”며 “웰컴 마이데이터를 이용하면 안심거래뿐만 아니라 맞춤형 부채관리를 통해 이자절감은 물론 신용관리까지 도움받을 수 있다”고 강조했다.
2022.01.13 I 노희준 기자
산업은행, KDB생명 매각 "문제 없다"…SPA 적법 연장
  • 산업은행, KDB생명 매각 "문제 없다"…SPA 적법 연장
  • [이데일리 노희준 기자] KDB생명을 사모펀드 JC파트너스에 매각 추진중인 산업은행은 절차상 “문제가 없다”고 주장했다. 합법적 절차를 통해 JC파트너스와의 주식매매계약(SPA)을 추가로 연장했다는 이유에서다. 매각 승인이 당국에서 보류되는 사이 다른 주주(칸서스자산운용)가 경영권 주식 매각금지 가처분 신청을 법원에 제기한 데 따른 산업은행측 입장이다. 다만 JC파트너스 매각 승인이 계속 보류되고 있어 KBD생명 매각 불확실성은 이어질 것으로 보인다.12일 금융권에 따르면 KDB생명 지분 2.4%를 보유한 ‘케이디비칸서스밸류사모투자전문회사‘(PEF)의 공동 운용사(GP)인 칸서스자산운용은 전날 법원에 경영권 지분 주식 매각금지 가처분 신청을 제기했다. 산업은행과 함께 펀드를 만들어 KDB생명을 인수했던 투자자 중 한 명이 지분 매각에 사실상 반대하고 나선 셈이다.산업은행은 2010년 금호그룹이 부실화되자 칸서스자산운용과 공동으로 6500억원 규모의 사모펀드(케이디비칸서스밸류사모투자전문회사)를 만들어 구 ‘금호생명’을 인수해 사명을 KDB생명으로 변경했다. 이후 추가 부실에 따른 증자 등을 거치면서 이 인수 펀드의 산업은행 지분은 지난해 9월말 68.20%가 됐고, 칸서스자산운용 지분은 2.47%로 축소됐다.산업은행은 2020년 12월 31일 이 펀드와 특수목적법인(SPC)이 보유한 KDB생명 지분 92.73%를 JC파트너스에 매도하기 위한 SPA를 체결했다. 2014년부터 2016년까지 세 차례 KDB생명 매각에 실패한 끝에 2019년 네번째 매각에 도전해 맺은 결실이었다. JC파트너스가 설립예정인 펀드에 KDB생명 지분(92.73%)을 2000억원에 넘기고 KDB생명에 1500억원 규모로 자본확충을 하는 방식이다.문제는 JC파트너스가 금융당국에서 KDB생명 인수 승인을 받는 데 필요한 대주주 적격성 심사를 받지 못하고 있다는 점이다. 금융당국은 JC파트너스가 이미 대주주로서 보유하고 있는 또 다른 손보사(MG손해보험)의 부실 문제를 정리하지 않아 추가 보험사 인수는 어렵다는 입장이다. MG손보는 2분기 지급여력비율(보험사 대표 건정성지표, RBC)이 97%로 떨어져 금감원으로부터 경영개선요구를 받았다. 보험업법은 보험사가 지급여력비율을 100% 이상 유지해야 한다고 하고 있다. MG손보는 이후 증자를 거쳐 법률상 지급여력비율을 간신히 충족했지만 당국에 경영개선안을 내고 증자 계획을 이행 중에 있다.칸서스자산운용은 이런 사이 JC파트너스가 인수하기로 한 계약 시한이 지난해 12월 30일로 끝났다고 주장하며 법원에 지분 매각 가처분 신청을 한 것으로 알려졌다. 하지만 산은 입장은 다르다. 산은 관계자는 “지난해 12월 30일자로 JC파트너스와의 SPA가 만료된 것은 맞지만, 칸서스자산운용이 참가한 투자심의위원회 의결을 거쳐 올해 1월31일까지 계약을 연장했다”고 말했다. SPA 한달 연장이 적법하게 이뤄져 매각 절차에 문제가 없다는 얘기다.금융권에서는 칸서스자산운용의 ‘매각 제동’ 움직임이 법원에서 수용될 가능성은 크지 않다는 전망이 나온다. 금융권 고위 관계자는 “산은과 JC파트너스와의 SPA 연장은 이번이 처음이 아니다”며 “법원은 칸서스자산운용이 그동안 뭐하다 갑자기 이번에 이러느냐는 판단을 할 수 있다”고 말했다.다만 MG손보 부실 문제가 계속되는 한 KDB생명 매각의 불확실성은 어이지는 게 불가피할 전망이다. 금융당국은 MG손보의 증자가 완료된 후에야 JC파트너스의 KDB생명 대주주 적격성 심사에 나설 수 있다는 입장이기 때문이다. 금융당국 관계자는 “(JC파트너스는) 준비가 안 돼 있다”며 “현재 상황에서는 안건 자체를 금융위 전체회의에 올릴 수 없다”고 말했다. MG손보는 오는 3월말까지 증자 계획을 완료한다는 조건으로 경영개선계획을 승인받은 것으로 알려졌다.
2022.01.12 I 노희준 기자
예보, 지난해 착오송금 16억 돌려줌
  • 예보, 지난해 착오송금 16억 돌려줌
  • [이데일리 노희준 기자] 지난해 11월 A씨는 모증권사의 본인 계좌로 1000만원을 이체하려다 계좌번호 707****을 709****으로 잘못 입력해 이체했다. A씨는 송금은행에 반환을 요청했지만 수취인 B씨가 외국인이며 반환을 거부했다는 최종 통보를 받아 돈을 돌려받을 수 없었다. A씨는 이에 예금보험공사 착오송금 반환지원 상담센터에 방문해 반환지원 신청을 했다. 예보는 외국인 B씨가 부당이득반환채권 양도통지서를 쉽게 이해할 수 있도록 설명해 반환하도록 설득했다. 결국 B씨는 자진반환 기한 내에 예보를 통해 착오송금액을 반환했다.예보는 실수로 잘못 송금된 금전을 대신 반환해주는 ‘착오송금 반환지원 제도’를 통해 지난해 7월부터 12월말까지 지원대상 1299건에 대해 16억원을 송금인에게 반환했다고 12일 밝혔다. 착오송금인으로부터 총 5281건(77억원)의 지원신청을 받았고 2227건(31억원)을 지원대상으로 판단했다. 예보가 금전 수취인에게 연락해 착오송금액을 회수한 후 송금인에게 되돌려주는 자진반환 경우가 1277건, 수취인이 자진반환하지 않아 법원 지급명령을 거쳐 반환한 사례가 22건이다. 착오송금 반환시 실제 돌려받은 금액은 반환 절차에 따르는 비용 등을 제외한 착오송금의 96.1%로 집계됐다. 신청일로부터 반환까지 평균 소요기간은 41일로 나타났다. 지원 대상이 아닌 경우는 보이스피싱 등 범죄이용계좌(23.8%), 송금인의 신청 철회(20.2%), 압류 등 법적제한계좌(11.5%), 금융회사의 자체반환절차 미이행(11.5%)이다. 이들이 비대상 중 67.0%를 차지했다. 착오송금액 규모는 10만원 이상 50만원 미만이 1904건으로 전체의 36.1%를 차지했다. 300만원 미만은 총 84%이상으로 나타났다.예보 관계자는 “모바일 신청시스템 개발을 추진하고, 착오송금인이 편리하게 온라인 신청할 수 있도록 휴대폰 문자 인증 등으로 인증 방식을 다양화하는 방안을 검토할 예정”며 “금융회사에서 수취인 정보를 제공받는 기간(평균 15일)을 줄일 예정”이라고 말했다.
2022.01.12 I 노희준 기자
손태승 우리금융 회장 "최초·최고 금융그룹 자부심 되찾자"
  • 손태승 우리금융 회장 "최초·최고 금융그룹 자부심 되찾자"
  • [이데일리 노희준 기자] “지주 설립 21주년 역사를 되살려 우리나라 최초이자 최고의 금융그룹이었던 역사적 자부심을 되찾아야 한다.”손태승 우리금융그룹 회장이 지난 11일 서울 중구 회현동 소재 본사에서 우리금융 2022년 창립기념식을 개최하면서 한 발언이다. 이날 우리금융은 New next, Next new(항상 앞서가는 새로움으로)’를 슬로건으로 창립기념식을 개최했다. 우리금융그룹은 완전 민영화를 계기로 지난 2001년 4월 2일 국내 1호 금융지주로 설립됐던 그룹의 역사를 복원하자는 취지의 세리머니를 진행했다. 특히 도전을 거듭한 역사를 바탕으로 성공한 완전 민영화를 축하하고, 최초 금융지주사의 21년 역사 복원을 선언하는 기념식을 가졌다.손태승 회장은 창립기념사를 통해 “창발적 혁신으로 ‘디지털이 강한 글로벌 리딩금융그룹 도약’의 꿈을 이루자”며 “증권, 보험 등 다양한 포트폴리오 확대를 속도감 있게 추진하면서도 모든 자회사들의 위상을 업권 내 상위 레벨로 끌어올려 그룹 수익성을 극대화하자”고 강조했다.이날 기념식에는 역대 우리금융그룹 회장들이 모두 참석해 창립 21년 역사 복원의 의미가 더욱 빛났다. 황영기 전 회장이 역대 회장단을 대표해 완전 민영화 달성에 대한 축하 인사와 함께 후배 임직원들에게 “민족은행의 사명감을 넘어 앞으로는 최고의 금융그룹으로 도약해 달라”는 내용의 축사를 했다.또한, 2016년 1차 민영화와 2019년 지주사 재출범 당시 금융위원회를 이끌었던 임종룡 전 위원장과 최종구 전 위원장은 영상 편지를 통해 한 목소리로 “한국 금융산업을 이끄는 명실상부한 글로벌 금융회사로 발전해 달라”는 격려 인사를 보냈다.특히, 이날 우리금융지주의 주가는 1만4550원을 기록하며, 52주 신고가를 갱신했다. 우리금융 관계자는 “완전민영화 달성의 의미와 1등 종합금융그룹으로의 새로운 도약 의지가 반영된 거 같다”고 말했다.한편, 이날 행사는 코로나 재유행에 따른 방역수칙을 고려해 역대 회장, 사외이사, 그룹 주요 경영진과 MZ 대표 직원 등 일부 인원만 현장에 참석하고, 약 1000여 명의 임직원들은 줌(zoom)과 유튜브를 통한 생중계를 비대면으로 시청하는 방식으로 진행됐다.왼쪽부터 MZ세대 대표직원, 정찬형 사외이사, 박병원 前우리금융지주 회장, 박상용 사외이사, 황영기 前우리금융지주 회장, MZ세대 대표직원, 손태승 우리금융그룹 회장, MZ세대 대표직원, 이팔성 前우리금융지주 회장, 노성태 사외이사, 이순우 前우리금융지주 회장, MZ세대 대표직원
2022.01.12 I 노희준 기자
우대금리 확대 우리은행, 가산금리도 올려…대출금리 '제자리'
  • 우대금리 확대 우리은행, 가산금리도 올려…대출금리 '제자리'
  • [이데일리 노희준 기자] 최근 대출상품 우대금리 복원에 나섰던 우리은행이 가산금리를 비슷한 수준으로 올렸던 것으로 뒤늦게 확인됐다. 준거금리 변동이 없는 상황에서 대출자의 금리 인하 효과가 사실상 사라지게 됐다.11일 금융권에 따르면 우리은행은 지난 3일 주택담보대출 ‘우리아파트론’의 변동금리 상품 가산금리를 2.80%에서 3.26%로 0.46%포인트 올렸다. 같은 상품의 고정금리 대출도 2.60%에서 3.07%로 0.47%포인트 인상했다.우리은행은 또 신용대출인 ‘우리주거래직장인대출’의 가산금리 역시 지난달 31일 1.98%에서 지난 3일 2.51%로 0.53%포인트를 올렸다. 가산금리는 조달비용을 뜻하는 준거금리에 은행이 신용·유동성위험, 업무원가 등을 반영해 덧붙이는 금리다. 가산금리가 올라가면 소비자가 부담하는 대출금리가 상승한다.우리은행이 가산금리를 올리자 올해 초 거래 실적에 따라 금리를 깎아주는 우대금리 확대 효과는 거의 소멸된 것으로 나타났다. 앞서 우리은행은 지난 3일 10개 신용대출 상품의 우대금리를 최대 0.6%포인트, 주택담보대출의 우대금리도 0.5%포인트 올린 바 있다. 실제 ‘우리아파트론(1∼3등급·만기 35년)’ 변동금리 상품의 최저 금리는 지난달 3.84%에서 지난 3일 3.80%로 0.04%포인트 ‘찔끔’ 하락하는 데 그쳤다. ‘우리아파트론’ 고정금리(혼합형) 상품의 최저 금리도 같은 기간 4.03%에서 3.91%로 0.12%포인트 하락했고 신용대출 상품 ‘우리주거래직장인대출’의 최저 금리 하락 폭도 0.06%포인트(3.50→3.44%)에 그쳤다.이 기간 대출금리에 영향을 줄 수 있는 준거금리 변화는 사실상 없었다. ‘우리아파트론’ 변동금리의 준거금리인 신규 코픽스는 1.55%로 같았다. ‘우리주거래직장인대출’의 준거금리는 1.72%에서 1.73%로, ‘우리아파트론’ 고정금리의 준거금리도 2.24%에서 2.25%로 각각 0.01%포인트 올랐을 뿐이다. 대출금리는 준거금리에 가산금리를 더한 후 우대금리를 빼서 결정한다. 우리은행과 비슷하게 우대금리 확대에 나선 KB국민은행은 가산금리를 조정하지 않았다. 실제 지난 3일부터 주택담보대출(KB주택담보대출 변동금리 상품)의 우대금리를 최대 0.3%포인트 올렸지만, 3일 이후에도 주택담보대출 변동금리 상품의 가산금리는 지난달 말과 같은 3.52%로 동일하다. 우리은행은 이에 대해 “위험비용을 반영하고 가계대출 총량을 관리하는 차원에서 가산금리 일부를 조정했다”고 말했다. 우대금리 부활로 대출 수요가 급격히 몰리는 것을 방지하기 위해 가산금리를 올려 대출금리를 이전과 비슷한 수준으로 유지했다는 취지로 풀이된다.다만, 연초 실제 은행 대출 수요는 이런 우려와 다르다. KB국민·신한·하나·우리·NH농협의 가계대출 잔액은 7일 기준 708조7456억원이다. 지난해 말(709조529억원)에 견주면 3073억원이 줄어든 규모다. 긴축 우려와 금리 인상 전망으로 자산시장이 조정을 맞고 있는 데다 계절적 비수기까지 겹친 결과로 풀이된다.한편 신한·하나·NH농협은행 중 최근 대출금리의 가산금리를 조정한 곳은 없다.
2022.01.11 I 노희준 기자

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