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뉴스 검색결과 9,273건

  • 예보, 지난해 2만1077명 채무조정
  • [이데일리 노희준 기자] 예금보험공사는 지난해 소액 연체채무자 중심으로 채무조정에 나서 2만1077명의 경제적 자활을 지원하고 1138억원을 회수했다고 13일 밝혔다. 채무조정이란 원리금 감면, 이자율 인하, 분할상환, 기한연장 등으로 빚을 조정해주는 것을 말한다. 이 중 90.3%인 1만9037명이 원금 1000만원 이하의 소액채무자였다. 예보의 채무조정 대상은 파산저축은행 등의 연체채무자로서 본인의 재산과 소득수준으로는 전액 대출상환이 곤란한 경우다. 개인, 법인을 불문하고, 주채무자, 보증인이면 누구나 신청 가능하다.최대 원금의 60%까지 감면이 가능하고 이자는 전액 감면도 받을 수 있다. 동시에 최대 10년까지 분할상환도 가능하다. 기초수급자, 고령자, 장애인 등 사회소외계층은 최대 80%까지 원금 감면이 가능하다. 채무조정을 하려면 채무자가 대출을 받았던 파산저축은행 등이 원격지인 경우에는 거주지에서 가장 가까운 파산저축은행 등 아무곳이나 방문 접수하면 된다. 신청서(파산저축은행 등 비치), 실명확인증표(주민등록증, 운전면허증, 여권 등), 주민등록초본, 소득금액증명, 지방세 세목별 과세증명서, 건강보험자격득실확인서 등의 준비서류가 필요하다.
2017.02.13 I 노희준 기자
  • [기자수첩]금융기관의 도덕적 해이
  • [이데일리 노희준 기자] “IMF 외환위기 이후 금융기관 건전성과 도덕적해이의 트라우마가 생겼습니다” 한 금융연구소 서민금융 전문가의 말이다. 서민금융정책에 항상 뒤따르는 도덕적해이란 말의 기원을 알고 싶어 물었던 질문이었다. 도덕적해이는 금융에서 중요하다. 금융은 신뢰를 기반으로 작동하기 때문이다. 도덕적해이를 지적하지 않으면 ‘오래 버티면 누군가는 손을 내민다’는 잘못된 신호를 주거나 ‘배 째라식 사회’를 조장할 수도 있다.문제는 도덕적해이가 ‘비대칭적’으로 적용되고 있다는 점이다. 대출자에게는 엄격하지만 금융기관에는 그렇지 않다. “은행이 돈을 퍼줬냐 결국 차주가 빌려간 거지”라는 인식이 있지만, 이는 절반만 맞는 생각이다. 금융기관이 아무 역할을 하지 않을 때만 성립하는 비판이다. 금융기관은 단순히 자금 대부자에서 자금 대출자로 자금을 전달하는 게 아니다. 사업성 심사나 상환능력에 대한 꼼꼼한 평가를 통해 자금이 사회적으로 생산성 있는 곳에 쓰일 수 있도록 차주를 선별해야 한다.이를 제대로 하지 못 한 게 금융기관의 도덕적해이다. 담보와 보증이 없으면 대출을 안 하거나 2금융권이 신용등급에 관계없이 무차별적인 고금리를 적용하는 행태가 대표적이다. 역으로 상환능력 없는 사람에까지 돈을 빌려주는 약탈적 대출도 이에 해당한다. 상환능력이 없으면 돈을 빌려주지 않는 게 정답이다. 대출문턱이 높아져 서민이 어려워질 수 있지만 이는 복지와 함께 해결해야 할 문제다. ‘더 싸게 더 많이 빌려주겠다‘는 모든 서민금융정책도 ‘빚의 확대’라는 점에서 무작정 확대할 일도 아니다.올해가 IMF 외환위기 20년째다. 대규모 공적자금 투입 후 금융기관 건전성을 금융감독의 최우선 가치로 생각해왔다. 이 덕에 2008년 금융위기도 무난히 넘겼다. 하지만 그 과정에서 금융기관의 기능은 왜곡됐다. 1300조원의 가계부채도 총부채상환비율(DTI) 60%라는 온실 속에서 쉽게 대출을 확대한 때문은 아닌지 저축은행, 카드사, 대부업체는 ‘마른 수건도 짜낼 수 있다’는 과도한 채권추심만 믿고 대출한 것은 아닌지 되돌아봐야 한다.
2017.02.13 I 노희준 기자
  • 잠자고 있는 휴면계좌 잔고 14조원
  • [이데일리 노희준 기자] “아직도 1억개 계좌, 14조원 규모의 잔고가 남아있습니다” 은행권 전 계좌를 한번에 조회·이체·해지할 수 있는 계좌통합관리서비스 ‘어카운트인포(www.payinfo.or.kr)’가 인기다. 개설 2개월만에 290만개 계좌가 해지됐다. 하지만 여전히 1억개의 ‘휴면계좌’가 잠자고 있어 계좌 관리에 대한 꾸준한 관심이 필요하다는 지적이다.12일 금융당국에 따르면 지난해 12월9일 어카운트인포 서비스 개설 이래 지난 5일까지 2개월여간 모두 271만3440명이 290만50계좌(211억3506만원)를 해지했다. 해지계좌 중 다른 계좌로의 잔고이전은 210만4789계좌(210억8531만원), 서민금융진흥원 기부는 19만1397계좌(1억1275만원)였다. 해지 계좌 중 잔고가 ‘0원’인 계좌는 60만3864건으로 집계됐다.문제는 290개에 달하는 계좌가 정리됐지만 여전히 1억개 계좌가 정리되지 않은 채 남아있다는 점이다. 금융당국이 어카운트인포를 시작할 때 이용대상으로 삼은 계좌가 개인계좌 중 1년 이상 입출금거래가 없는 비활동성 계좌였는데 총 규모가 1억270만개(2015년말)에 달한다. 금액으로는 14조4000억원으로 1억개 계좌에 14조 이상의 뭉칫돈이 아직도 잠자고 있는 셈이다.휴면계좌는 사회적 경제적 비효율을 발생시킨다. 휴면계좌가 방치되면 계좌관리의 부담이 커져 은행의 전산시스템 운영 효율성이 떨어진다. 특히 대포통장이나 등 금융사기에 악용될 소지도 있고 착오송금의 대상이 되기도 한다.일각에선 잔고이전·해지 서비스 이용시간을 늘려야 한다는 조언도 있다. 현재 조회서비스는 매일 오전 9시부터 오후 10시까지지만 잔고이전·해지 서비스는 영업일 기준 오전 9시부터 오후5시까지만 가능하다. 잔고이전·해지 이용시간이 오후 10시까지 확대되는 것은 오는 10월부터다. 어카운트인포는 은행권의 모든 계좌를 조회하고 이 중 1년 이상 사용하지 않은 계좌이면서 잔고가 30만원 이하인 계좌의 잔액을 본인 명의의 다른 계좌로 옮길 수 있는 서비스다. 4월부터는 은행창구와 모바일로도 이 서비스를 이용할 수 있게 된다.
2017.02.12 I 노희준 기자
  • 현대카드, 150% 포인트 적립과 할인 가능한 ‘슈퍼클럽’ 시작
  • [이데일리 노희준 기자] 현대카드가 대형마트, 온라인쇼핑몰, 백화점, 보험회사 등 주요 가맹점에서 기본 혜택에 50% 추가 혜택을 더해 총 150% 혜택을 제공하는 ‘현대카드 슈퍼클럽’ 프로그램을 시작한다 10일 밝혔다. 이에 따라 약 2만5000개의 ‘현대카드 슈퍼클럽’ 가맹점에서 현대카드를 이용해 결제하면 카드 사용에 따라 기본 제공되는 포인트 적립 또는 할인의 1.5배 혜택은 물론 사용하는 카드에 따라 기본 혜택의 최고 3배까지 받을 수 있게 된다.현대카드는 각 업종을 대표하는 대형 브랜드와 고객들이 자주 이용해 혜택 체감도가 높은 브랜드, 빠른 성장세를 보이는 브랜드를 엄선, 8개 필수 생활업종에서 총 22개 브랜드로 현대카드 슈퍼클럽을 구성했다.우선, 대형마트 브랜드인 ‘이마트’를 비롯해 ‘현대백화점’과 뷰티스토어 ‘올리브영’, ‘CU’ 편의점, ‘롯데면세점’, ‘신라면세점’이 포함됐다.온라인 가맹점인 ‘G마켓’과 ‘옥션’, ‘현대홈쇼핑’, ‘현대H몰’, ‘CJ오쇼핑’, ‘CJ몰’, ‘SSG닷컴’, ‘위메프’ 등 8개 국내 대표 온라인 쇼핑몰과 모바일로 배달 서비스를 제공하는 ‘배달의민족’, ‘요기요’ 등 O2O(온오프라인 연계)업체들도 참여했다.이 밖에도 ‘투썸플레이스’와 ‘배스킨라빈스 31’, ‘던킨도너츠’ 등 외식 가맹점과 보험서비스를 제공하는 ‘삼성화재’와 ‘현대해상’, 가구전문 업체인 ‘일룸’ 등에서도 현대카드 슈퍼클럽 혜택을 누릴 수 있다.특히, 포인트 적립이나 할인에 한도가 없어, 고객은 현대카드 슈퍼클럽 가맹점을 이용한만큼 제한 없이 혜택을 누릴 수 있다. 현대카드 슈퍼클럽 가맹점에서는 기존에 적립한 M포인트의 사용도 가능하다.
2017.02.10 I 노희준 기자
휴면계좌 1억개...한번에 찾으려면
  • 휴면계좌 1억개...한번에 찾으려면
  • (자료=금융위원회)[이데일리 노희준 기자] “아직도 1억개의 계좌가 남아있습니다” 은행권 전 계좌를 한번에 조회·이체·해지할 수 있는 계좌통합관리서비스 ‘어카운트인포’를 통해 두달새 290만개 계좌가 해지된 것으로 나타났다. 하지만 여전히 1억개의 ‘휴면계좌’가 잠자고 있어 금융소비자의 계좌 관리에 대한 꾸준한 관심이 필요하다는 지적이다.10일 금융당국에 따르면 지난 5일까지 모두 271만3440명이 어카운트인포를 통해 290만50계좌(211억3506만원)를 해지했다. 지난해 12월 9일 서비스가 실시된 이래 약 두달(59일간)간의 성적이다. 이용자는 초기 ‘접속 폭주’수준에서 점차 떨어고 있다. 지난1월에는 44만7500명이 46만6650계좌를 해지했는데 지난해 12월 이용자의 5분1 수준이다.해지계좌 중 다른 계좌로의 잔고이전은 210만4789계좌(210억8531만원), 서민금융진흥원의 기부는 19만1397계좌(1억1275만원)이었다. 해지 계좌 중 잔고가 ‘0원’인 계좌는 60만3864건으로 집계됐다. 문제는 290만개라는 많은 계좌가 정리됐지만 여전히 1억개 계좌가 남아있다는 점이다. 금융당국이 어카운트인포를 시작할 때 이용대상으로 삼은 계좌가 개인계좌 중 1년 이상 입출금거래가 없는 비활동성 계좌였는데 총 규모가 1억270만개(2015년말)에 이르기 때문이다. 금액으로는 14조4000억원에 달해 1억개 계좌에 14조 이상의 뭉칫돈이 아직도 잠자고 있는 셈이다.휴면계좌는 사회적 비효율을 발생시킨다. 휴면계좌가 방치되면 계좌관리의 부담이 커져 은행의 전산시스템 운영 효율성이 떨어진다. 특히 대포통장이나 등 금융사기에 악용될 소지도 있고 착오송금의 대상이 되기도 한다.일각에선 잔고이전·해지 서비스 이용시간을 좀더 늘려야 한다는 조언도 있다. 현재 조회서비스는 매일 오전 9시부터 오후 10시까지지만 잔고이전·해지 서비스는 영업일 기준 오전 9시부터 오후5시까지만 가능해서다. 잔고이전·해지 이용시간이 오후 10시까지 확대되는 것은 오는 10월부터다. 어카운트인포는 은행권의 모든 계좌를 조회하고 이 중 1년 이상 사용하지 않은 계좌이면서 잔고가 30만원 이하인 계좌의 잔액을 본인 명의의 다른 계좌로 옮길 수 있는 서비스다. 4월부터는 은행창구와 모바일로도 이 서비스를 이용할 수 있게 된다.
2017.02.10 I 노희준 기자
 금감원 공채출신 팀장, 주요부서로 전진배치
  • [금융인사이드] 금감원 공채출신 팀장, 주요부서로 전진배치
  • [이데일리 노희준 기자] 금융감독원의 공채 출신 직원들이 주요부서 팀장 자리를 꿰차고 있다. 첫 공채 출신 팀장이 지난 2015년에 배출된 지 3년 만이다. 그간 주로 지원부서에 머물렀던 공채 출신 팀장들이 이제 본격적으로 감독과 검사 등 핵심 보직에 오르게 됐다는 얘기다. 금감원의 세대교체와 함께 업권간 존재하던 ‘칸막이 문화’의 희석이 가속화될 것이라는 전망이 나온다.금융감독원은 지난 7일 팀장인사를 끝으로 정기 인사를 마무리했다. 이번 인사에서는 통합 금감원 이후 입사한 공채 출신 팀장들이 중요 부서 팀장으로 전면 부상했다는 후문이다. 현재 27명의 공채 팀장 가운데 15명이 감독과 검사부서 팀장 자리를 차지했기 때문이다. 금감원은 지난 1999년 은행감독원, 증권감독원, 보험감독원, 신용관리기금이 통합해 출범했고 공채 출신 1기는 그 다음해인 2000년 입사했다. 지난 2015년 공채 1기 중 첫 공채 출신 팀장 4명이 나온 바 있다. 공채출신 팀장이 배출된 후 3년 만에 감독과 검사 등 핵심 부서를 담당하게 됐다는 것은 공채들이 금감원의 중심축으로 전면 부상했다는 얘기다. 그간 공채출신 팀장은 지원부서에 있어 ‘금감원의 색깔’로 자신들의 목소리를 내기 어려웠다. 공채 출신들은 업권별 인식과 이해관계에서 상대적으로 자유롭다. 때문에 향후 금감원 인사나 운영, 조직 문화 등에도 영향이 있을 전망이다. 그간 금감원은 통합 17년째지만 업권간 경쟁과 이에 따른 업권별 끌어주기와 안배에 따른 부정적 문화도 있었던 게 사실이다.공채 출신 핵심 보직 팀장들의 첫 시험대는 오는 16일 있을 올해 첫 금융위원회·금감원 국회 정무위원회 업무보고다. 진웅섭 금감원장이 이를 준비하기 위한 사전 질의응답의 실무를 도와주는 역할이 이들 팀장의 몫이다. 금감원 고위 관계자는 “능력에 따라 핵심 부서에 발탁된 젊은 유능한 팀장들이 금감원에 활력을 불어넣을 것”이라고 기대했다.
2017.02.09 I 노희준 기자
대우조선 ‘금기어’ 입에 올린 産銀 회장, 신규자금·채무조정 필요성 시사
  • 대우조선 ‘금기어’ 입에 올린 産銀 회장, 신규자금·채무조정 필요성 시사
  • [이데일리 노희준 기자] 이동걸 산업은행 회장이 8일 자금난을 겪고 있는 대우조선해양을 살리겠다는 의지를 재차 강조했다. 주목할 점은 대우조선해양의 유동성 위기를 타개하기 위해 “어떠한 선택도 예외가 될 수 없다”고 밝힌 점이다. 신규자금 지원을 포함, 모든 가능성을 열어놓겠다는 얘기다. 그동안 정부는 신규자금 지원 등에 대해 부정적인 입장을 보였다는 점을 감안하면 이번 이 회장의 발언은 대우조선해양의 구조조정 방안에 대한 미묘한 변화의 기류가 있음을 감지할 수 있는 대목이다. 하지만 신규자금 지원 등에 대해선 다른 채권단의 반발 가능성이 있어 실제 자금지원까지는 난항이 예상된다. ◇ 이동걸 “어떤 방안도 예외 아냐”이동걸 회장은 8일 산업은행에서 열린 기자 간담회에서 “대우조선에는 혈세가 더 들어가서는 안 된다는 전제하에 일을 진행하고 있다”고 전제하면서도 “상황이 가변적이지만 (유동성 타개를 위해) 어떠한 선택도 드랍(제외)할 이유는 없다.”고 밝혔다. 그는 특히 “현대상선의 방법도 좋은 예시가 될 수 있다”고 설명했다. 오는 4월 만기가 돌아오는 대우조선 회사채 4400억원 상환과 관련, 현대상선이 조건부 자율협약의 일환으로 진행한 사채권자 집회를 통한 만기상환 유예 등의 채무재조정을 대우조선 해양에 대한 구조조정 방식에서도 적용할 수 있다는 얘기다. 특히 이 같은 발언은 신규자금 지원 가능성을 배제하지 않겠다는 의미로 받아들여져 파장이 일고 있다. 그는 “일정시점에서 (유동성 문제에 대한) 우리 노력(자구 계획, 소난골 드릴십 인도, 비핵심 자산 매각 등)의 결과를 갖고 관계당국과 국회와 논의해서 대안을 찾겠다”며 “어떠한 선택도 예외가 될 수 없다”고 강조했다. 이 회장의 이 같은 발언은 지난 2015년 10월 서별관회의에서 결정된 4조2000억원 이외에 신규자금 지원은 없다는 정부의 기존 입장과는 다른 것이다. 신규자금 지원 방안, 구체적인 금액 등은 언급하지 않았지만 가능성 자체는 분명히 열어뒀기 때문이다.이는 곧 대우조선 경영상황이 점점 어려워지고 있다는 반증이다. 당장 불거진 게 ‘4월 위기설’이다. 대우조선은 오는 4월21일 4400억원 규모의 회사채 만기를 시작으로 올해만 9400억원 규모의 만기 회사채를 상환해야 한다. 여기에 앙골라 국영석유회사인 소난골이 유가 하락 등의 여파로 대우조선의 드릴십(이동선 원유시추선)인도를 계속 지연하면서 유동성 압박은 가중되고 있는 상태다. 지난해 1척에 불과했던 수주실적은 올해는 아예 없다. ◇ 현실성 크지 않아..“유동성 위기 지속”금융당국은 일단 선을 그었다. 이명순 금융위 구조개선정책관은 “대우조선 신규자금 지원은 거의 불가능에 가까울 것이고 회사채 만기연장, 워크아웃·자율협약 추진 등은 모두 계획에 없다”고 잘라 말했다. 실제 자금 지원이 이뤄질 경우 이미 익스포져를 줄여온 시중은행(우리·국민·신한·KEB하나은행 등)들의 반발도 예상된다. 사채권자 집회도 마찬자가지다. 금융권 고위 관계자도 “법정관리에 집어넣을 수 있다는 압박이 없는 상황에서 누가 만기 유예에 찬성하겠느냐”고 반문했다. 하지만 이 회장의 발언으로 대우조선 해양에 대한 신규자금 지원설은 점점 힘을 받게 됐다. 이 회장은 기존 4조2000억원 지원과 관련, “3조5000억원 지원 과정에서 선박 66척이 완공돼 9조원이 국내에 들어왔다”고 긍정적으로 평가했다. 그러면서 “올해 대우조선 320억달러(114척)의 남은 수주도 나쁜 상황(법정관리)에서 고철로 팔리면 큰 국가적인 리스크가 된다”고 말해 대우조선을 법정관리 상태로 내몰지는 않겠다는 점을 분명히 했다. 김상조 한성대 교수는 “자율협약이든 워크아웃이든 법정관리든 새로운 대우조선의 구조조정 방안을 고민해야 할 시점이 다가오고 있다”며 “결국 (독자생존이 어렵다고 전망했던) 맥킨지 보고서대로 가는 게 아닌가 싶다”고 말했다. 글로벌 컨설팅사 맥킨지는 지난해 대우조선에 대한 컨설팅 초안에서 ‘독자생존이 낮은 대우조선을 매각하거나 분할해 빅3(대우·현대·삼성)를 빅2 체제로 전환해야 한다고 평가한 바 있지만 정부는 이 방안을 받아들이지 않았다.
2017.02.08 I 노희준 기자
현대카드, 오늘부터 세로형 디자인 카드만 출시
  • 현대카드, 오늘부터 세로형 디자인 카드만 출시
  • [이데일리 노희준 기자] 현대카드가 앞으로 세로형 디자인 카드만 내놓는다. 기존 플라스틱 카드(플레이트) 크기는 동일하지만 그 안에 담긴 카드 디자인이 세로형으로 바뀐다는 얘기다. 현대카드는 일반적인 가로형 플레이트에서 과감히 탈피, 회사의 디지털 철학이 반영된 세로형 카드 디자인을 전면 도입한다고 8일 밝혔다.디지털 기기들은 스마트폰처럼 작고 휴대하기 좋은 형태로 빠르게 진화하는 가운데 디스플레이 방식 역시 손 안에서 쓰기 좋은 세로형 방식이 주가 되고 있다는 이유에서다. 과거 TV나 극장 스크린, PC 모니터 등 아날로그나 초기 디지털 시대의 디스플레이 기기들은 가로형이 대부분이다. 현대카드는 또 일반적으로 카드 앞면을 채우고 있는 카드번호나 글로벌 제휴브랜드 로고 등의 카드 정보를 뒷면에 배치하고, 앞면은 해당 카드상품의 핵심 캐릭터를 표현하는 공간으로 재구성했다. 가령 현대카드는 ‘M or Nothing’이나 ‘X or What’과 같은 위트 넘치는 문구를 카드 전면에 삽입해 상품에 대한 자신감을 유머러스하게 표현했다.카드의 단색 칼러는 더욱 강렬해졌다. 현대카드M 계열 카드는 기존 블루 색깔보다 더욱 경쾌해졌고, 현대카드X 계열 카드는 강력한 오렌지 색깔을 주되게 사용했다. 현대카드 관계자는 “카드사에 있어 플레이트는 기업의 정체성을 표현하는 가장 주요한 요소이자, 고객과 카드사를 연결하는 핵심 매개물”이라며 “이번에 선보인 플레이트는 새로운 시대의 패러다임과 현대카드가 나아갈 방향성을 담고 있다”고 밝혔다.
2017.02.08 I 노희준 기자
  • ‘포스트 위성호’ 신한카드 신임 사장 누구되나
  • [이데일리 노희준 기자] 위성호 신한카드 사장이 차기 신한은행장 후보로 추천되면서 후임 카드사장에도 관심이 쏠린다. 7일 금융권에 따르면 업권에서는 김형진·임영진 신한금융지주 부사장과 서현주 신한은행 부행장 등이 후보군으로 일단 거론된다.신한카드 사장은 2007년 10월 구LG카드와 구신한카드의 통합 신한카드 출범 이후 줄곧 신한지주 부사장이나 신한은행 부행장 중에서 선임이 돼 왔다. 초대 통합신한카드 사장이었던 이재우 사장은 신한은행 부행장과 신한지주 최고운영책임자(COO)를 역임했었고, 위 사장 역시 신한지주 부사장과 신한금융그룹 WM부행장을 거쳤다. 이런 사례를 보면 현재 신한은행장 자리를 놓고 위 사장과 경쟁을 벌이고 있는 김형진·임영진 부사장과 부행장 중에서는 선임인 서현주 신한은행 부행장이 1차적 대상으로 꼽힌다.일각에서는 선임인 김형진 부사장보다는 임영진 부사장 가능성을 더 높게 보는 시각도 있다. 금융권 관계자는 “과거 전례를 보면 다른 계열사 CEO를 하다가 온 전례가 없다”고 말했다. 김 부사장은 지주 부사장을 역임하기에 앞서 신한데이타시스템 사장을 역임했다. 반면 김형진 부사장이 수년째 전략기획담당을 하고 있다는 점이 금융기관이지만 핀테크나 정보통신기술(ICT) 특성을 점점 더 많이 띠고 있는 카드사에 더 적합하다는 시각도 있다.실제 신한카드는 지난해 9월말 현재 직원이 채 3000명(2910명)이 안 돼 ‘사람으로 영업하는’ 조직은 아니라는 평가다. 같은기간 신한은행의 직원 1만4573의 5분1수준이다.은행과 카드, 증권, 생명, 자산운용 이외의 그룹 CEO들이 카드 CEO로 올 가능성이 있다는 관측도 존재한다. 또다른 금융권 관계자는 “현 그룹사 대표들도 후보가 될 수 있다”며 “이동환 신한데이터시스템 사장이나 설영오 신한캐피탈 사장 등도 후보군”이라고 말했다. 신한카드 사장 선임은 신한지주 이사회 내 자회사경영관리위원회(자경위)를 통해 선임되면 신한카드 이사회와 주주총회를 거쳐 최종 확정된다.신한카드 사장을 뽑을 자경위는 이번 은행장 선임 자경위 이후 이르면 이달 중으로 오는 3월에 임기가 만료되는 다른 계열사 사장들을 뽑을 때 함께 선임할 것이라는 관측이 많다.강대석 신한금융투자 사장, 민정기 신한BNP파리바 사장, 이동대 제주은행장, 김영표 신한저축은행 사장, 이원호 신한신용정보 사장, 김종규 신한PE 사장 등이 오는 3월에 모두 임기가 끝난다.
2017.02.08 I 노희준 기자
구멍만 있으면 옮아붙는 주택담보대출..“사각지대 만들다 부채 키워”(상보)
  • 구멍만 있으면 옮아붙는 주택담보대출..“사각지대 만들다 부채 키워”(상보)
  • [이데일리 노희준 기자] 1300조원 가량의 가계부채가 정부의 각종 규제에도 규제차익에 따라 규제가 헐거운 곳을 찾아다니며 불어났던 것으로 나타났다. 부동산 경기와 경제성장률 하락 우려로 사각지대를 만들어오다 최선의 대안을 쓸 시점을 놓쳤다는 지적이 제기된다.◇ 대출수요, 시중은행->2금융권·정책성 모기지로 이동7일 한국은행에 따르면 지난해 11월말 현재 예금은행의 주택담보대출 잔액은 441조4605억원으로 전년말보다 39조7320억원(10%)늘어났다. 반면 저축은행, 신협, 새마을금고, 상호금융, 신탁·우체국 등의 비은행금융기관에서 가계가 빌린 주택담보대출은 99조4788억원에서 115조7216억원으로 16조2428억원(16.3%)불어났다. 2금융권이 더 빠르게 증가한 것이다.지난해 2월부터 시중은행에서 상환능력을 엄격히 보고 원칙적으로 처음부터 나눠갚는 ‘여신심사가이드라인’이 적용되자 대출 문턱이 높아지지 않은 비은행금융기관으로 주택담보대출 수요가 옮겨간 것으로 풀이된다. 주택담보대출 수요는 상대적으로 금리가 싼 정책성 모기지론으로도 쏠린 것으로 보인다. 지난해 주택금융공사의 보금자리론은 역대 최대치인 19조7460억원이 판매됐다. 지난해 6월 이후 판매가 급증했다. 5월까지 월평균 8220억원의 판매량이 지난 6월에는 1조2936억원으로 1.6배, 7월에는 1조8873억원으로 2.3배로 불어나다 11월에는 2조9056억원으로 3.5배까지 치솟았다. 지난해 5월은 비수도권으로 여신심사가이드라인이 확대된 시점이다.마찬가지로 적격대출 역시 지난해 16조8791억원치가 팔려 사실상 가장 많이 나갔다. ◇ 부동산으로 경기부양하려다 ‘찔금대책’ 반복문제는 정부의 이런 ‘찔금 대책’이 반복되고 있다는 점이다. 규제를 적용하지 않는 사각지대를 만들어 주택담보대출 수요가 옮겨가는 풍선효과를 만들어내고 있다는 얘기다. 대표적인 게 한동안 가계부채 상승을 주도했던 집단대출이다.집단대출은 지난해 2월 은행권에 여신심사가이드라인이 처음 적용될 때 예외사항으로 빠져 있었다. 이후 집단대출의 보증건수와 비율을 강화한 8.25 가계부채에서도 제외됐다 11·24 가계부채 대책에서야 비로소 들어가 올해 1월 분양공고 물량부터 적용됐다.박경서 고려대 경영학과 교수는 “부동산 규제 완화는 선거에서 승리하기 위해 경제성장률을 높이고 이자율을 낮추고 대출을 늘리고 부동산 가격을 올리기 위한 정치경제학의 대표적인 논리”라며 “이를 따르면 규제자는 최적 수준의 규제보다 왜곡된 규제정책을 써 최선의 대안을 적기에 접근하지 못 하는 문제를 노출한다”고 말했다.오정근 건국대 금융IT학과 교수는 “기본적으로 금융당국이 은행의 가계부채 하나만 컨트롤 하려고 하다 보니 풍선효과가 빚어지고 있다”며 “자영업자의 일자리 창출 대책과 악성 채무를 가진 일부 다중채무자 채무조정 등 전체적으로 부문별 맞춤형 대책을 함께 제시해야 한다”고 말했다.
2017.02.07 I 노희준 기자

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